On Grind – de investidor a criador e fundador

Sara faz uma pergunta provocadora que tem estado muito em minha mente enquanto faço a transição de criador em tempo parcial para fundador:

Respostas selecionadas:

• ”Apenas um caminho. Evidência de moagem consistente no passado. Muitos casos.”
  • esta é uma resposta correta óbvia. O problema é que, para chegar cedo a alguém, você tem que escolher uma inflexão onde eles vão do não-moedor ao grind, embora, é claro, existam muitas pessoas puras.
• ”Veja o quanto eles trabalham abertamente com incentivo zero. COS”
  • ótimo, mas para dizer o óbvio, nem todo mundo pode se dar ao luxo de fazer isso
• ”eles treinam e você pode dizer”
  • Gosto muito deste, porque é o tipo de trabalho mais pessoal, não vistoso e brutalmente responsável, mas também o mais evidente fisicamente, e tem implicações no desempenho mental. É também aquele em que sou mais fraco.
• ”O que eles fazem em seu tempo livre? Eles levam isso a sério e são motivados a ser o melhor possível nisso? Exemplo: jogadores. Liga dos lendários? Qual é a sua posição? Bronze? Caramba. Diamante? Uau.”
  • ótimo. é famoso por verificar a caixa TK Wii Tennis. (se você não conhece essa história, procure, se conhece, você é o tipo certo de obcecado por startups haha)
• mais algumas perguntas sobre as quais ainda não pensei profundamente

Meu problema com a formulação da pergunta é tratar “disposto a trabalhar” como um atributo binário sim/não. É assim que o ponto de vista do investimento é reduzido, mas para a pessoa que vive a rotina, você pode estar disposto a trabalhar sem saber em que tipo de trabalho está se metendo e quando é realmente sensato desistir.

Em vez disso, penso nisso como um jogo contínuo. A pessoa tem que acordar ativamente todos os dias e optar por trabalhar duro.

Então, com isso em mente, uma pergunta que falta e que eu acrescentaria é você queimou seus barcos?

• Essa é uma forma específica de uma pergunta mais geral que faço em minhas entrevistas com fundadores: ”de todas as coisas que você poderia estar fazendo, por que você faz o que faz?”
• Algumas pessoas não têm escolha – elas não têm muitas credenciais, não serão contratadas por empresas FAANG tradicionais, estão presas em remansos obscuros, a única maneira de deixarem sua marca é atacando por conta própria
• O mais comum – ouso dizer a maioria dos fundadores que vejo – já possui alguma forma de realização profissional e poderia permanecer assim pelo resto da vida. Eles, portanto, precisam estar divinamente insatisfeitos com seu sucesso para optar ativamente por salários mais baixos, mais desconforto e chances muito maiores de fracasso.
• Fazer isso por dinheiro é uma sólida motivação B+/A-. Muitas pessoas dirão que fazem isso por uma missão ou causa, mas é difícil persistir quando a causa é intangível/não pessoal. Fazer isso por vingança/despeito é sólido.
• Mas acima de tudo eu acho”barcos em chamas”é o dispositivo de compromisso definitivo – que você não apenas escolheu fazer o que está se propondo a fazer, mas também reduziu ativamente sua opcionalidade para persegui-lo de todo o coração.

Fiz isso até certo ponto, mas precisarei intensificá-lo no próximo ano.

Tenho lutado para me moer. A maioria das pessoas que me segue sabe que posso aderir mais ou menos ao moagem de conteúdo; Deixei cair coisas que não despertavam alegria, mas na maioria dos dias e semanas consigo pensar em algo interessante para dizer e fazer parte da conversa.

Mas moagem do fundadorpelo menos no estágio zero a um, é outra questão. É escolher algo valioso para enviar ao mercado e, em seguida, avançar para entregá-lo. Para o bem ou para o mal, tive o fundador ADD e enviei o desenvolvedor, a barra de menu e (não lançado) smol talk em rápida sucessão para descida gradiente em meu caminho em direção smol ai. (e também lançou o AI Engineer Summit ao longo do caminho). Precisaremos convergir muito mais rápido no próximo mês para o lançamento.

Os criadores constitucionalmente precisam saber um pouco sobre muitas coisas. Os fundadores precisam saber muito sobre uma coisa. Esta é uma “reviravolta” horizontal para vertical fundamental que estou vivendo e é principalmente uma barreira psicológica.

Não é nenhuma surpresa que os fundadores com melhor experiência em IA no momento estejam sendo devidamente reconhecidos:

eles são enviados com frequência e conseqüentemente. Muitos não conseguem fazer nenhuma das duas coisas, a maioria não consegue fazer as duas coisas.