میکوس گولڈن گیٹ آئیکن کا موازنہ – بنیادی ایپل گائے

GoDrone – 用 Go 編寫的 Parrot AR 無人機 2.0​​ 固件 · Felix Geisendörfer 發表： 2013 年 12 月 25 日 大家聖誕快樂（或者牛頓聖誕，如果你願意的話）。 今天，我很高興發布我最喜歡的副項目 GoDrone 的第一個版本。 GoDrone 是 Parrot AR Drone 2.0 的免費軟件替代固件。是的，這有望使其成為 Go 垃圾收集器的第一個機器人可視化工具:)。 此時，固件已經足夠好，可以飛行並提供基本的姿態穩定（使用簡單的互補濾波器+PID控制器），所以我真的很想從任何喜歡冒險的AR無人機所有者那裡得到反饋。我為 OSX/Linux/Windows 提供二進制安裝程序： http://www.godrone.io/en/latest/index.html 但您也可以選擇從源安裝。 根據最初的反饋，我很樂意將 GoDrone 變成官方固件的可行替代品，並為機器人軟件的開髮帶來一些新鮮空氣。我特別想展示的是，網絡技術在為機器人提供用戶界面的成本和用戶體驗方面可以與本地移動/桌面應用程序相媲美，而且我還想推廣使用高級語言在 Linux 驅動的機器人中進行固件開發的想法。 如果您有興趣，請確保加入郵件列表/在 IRC 中打個招呼： http://www.godrone.io/en/latest/user/community_support.html ——菲利克斯·蓋森多夫 通過 RSS 或電子郵件訂閱此博客，或者通過以下方式獲取我的小更新 嘰嘰喳喳。 請啟用 JavaScript 以查看…

Juli 2010 Ketika kami menjual startup kami pada tahun 1998, saya tiba-tiba mendapat banyak uang. Sekarang saya harus memikirkan sesuatu yang belum pernah saya pikirkan sebelumnya: bagaimana agar tidak kehilangannya. Saya tahu bahwa kita bisa berubah dari kaya menjadi miskin, sama seperti kita bisa berubah dari miskin menjadi kaya. Namun meskipun saya telah menghabiskan banyak…

Niedawno rozpocząłem konkurs 99designs na nowe logo: https://99designs.com/logo-design/contests/logo-brand-ai-engineering-podcast-help-define-industry-1307842/ istniejącego brandingu Odkryłem, że szybkie odpowiadanie na zgłoszenia pomogło artystom szybko opracować nowe wariacje, co było korzystne dla obu stron, ponieważ oczywiście zawężało zakres prac do jednej koncepcji (dla nas było to VAE zamiast ogólnych logo kosmicznych). oto rozważania projektowe, które uznaliśmy za potrzebne: Zabarwienie: dobry kontrast…

من النشرة الإخبارية لمجموعتي المحلية غير القابلة للتجزئة: ردنا الأول على هذه الخسارة يجب أن يكون التواضع. لقد قاتلنا وخسرنا، وهذا علينا بغض النظر عن أي إطار تفسيري قد يظهر في النهاية. ردنا الأول الآخر على هذه الخسارة يجب أن يكون الشك المغلف بالصبر. لا شيء في السياسة بسيط. إن شفرة أوكام هي مغالطة خبيثة…

त्याच निर्मात्याने बीटल्सच्या प्रत्येक गाण्यात प्रत्येक नाव, रंग, प्राणी, वाहन, “ती”, “मुलगी”, “प्रेम”, “होय” आणि “नाही” चे सुपरकट बनवले आहेत. Source link

2021年3月 非営利の世界の密かな呪いは、寄付の制限です。非営利団体に関わったことがない人は、このフレーズを聞いたことがないかもしれません。しかし、もしあなたがそうしたことがあるなら、おそらくひるむでしょう。 制限付き寄付とは、寄付者がそのお金でできることを制限する寄付を意味します。これは多額の寄付によく見られることであり、おそらくデフォルトです。それでも、それは通常悪い考えです。通常、寄付者が望む資金の使い方は、非営利団体が選択する方法ではありません。そうでなければ寄付を制限する必要はなかったでしょう。しかし、お金がどこに使われる必要があるのか​​について、非営利団体と寄付者ではどちらがよりよく理解しているでしょうか? 非営利団体が資金をどこに使う必要があるのか​​を寄付者よりもよく理解していない場合、その非営利団体は無能であり、まったく寄付をすべきではありません。 つまり、制限された寄付は本質的に最適ではないということです。それは悪質な非営利団体への寄付か、間違ったものへの寄付のどちらかです。 この原則にはいくつかの例外があります。 1 つは、非営利団体が包括的な組織である場合です。たとえば、大学は名目上単一の非営利団体にすぎないため、大学に制限付きの寄付を行うことは合理的です。もう 1 つの例外は、資金がどこに使われる必要があるかについて、寄付者が非営利団体と同じくらい実際に知っている場合です。たとえば、ゲイツ財団には特定の目標があり、それを達成するために個々の非営利団体に限定的な寄付を行うことがよくあります。ただし、あなた自身がドメインの専門家であるか、包括的な組織に寄付している場合を除き、寄付は制限がなかったほうがより効果的です。 制限付きの寄付が制限なしの寄付よりも効果が低い場合、なぜ寄付者はこれほど頻繁に寄付を行うのでしょうか?一つには、善を行うことが寄付者の唯一の動機ではないからです。多くの場合、彼らは他の動機も持っています – 名を残すため、または良い評判を生み出すため (1)、または規制や企業ポリシーに準拠するため。多くの寄付者は、制限付き寄付と制限なし寄付の区別をまったく考えたこともなかったかもしれません。彼らは、特定の目的のためにお金を寄付することが寄付の仕組みだと信じているかもしれません。そして公平を期すために言うと、非営利団体はそのような幻想を阻止しようとあまり努力していません。彼らにはそんな余裕はない。非営利団体を運営している人は、ほとんどの場合、お金のことを心配しています。彼らには大口寄付者に口答えする余裕はない。 これほど非対称な関係では率直さを期待することはできません。そこで、非営利団体があなたに伝えたいことをお話しします。非営利団体に寄付したい場合は、無制限に寄付してください。お金の使い方を彼らに任せるなら、その使い方も彼らに決めてもらいましょう。 注記 (1) 残念ながら、制限付きの寄付は、制限なしの寄付よりも注目を集める傾向があります。 「X はアフリカに学校を建設するために資金を寄付します」は、「X が Y の非営利団体に資金を寄付し、Y の選択に合わせて使用​​します」よりも興味深いだけでなく、X により多くの注目を集めます。 ありがとう この草稿を読んでくれたチェイス・アダム、イングリッド・バセット、トレバー・ブラックウェル、エディス・エリオットに感謝します。 Source link