Çılgın Yeni Fikirler

Çılgın Yeni Fikirler


Çılgın Yeni Fikirler

Mayıs 2021

Kamuoyuna açıklamaktan çok korktuğum bir görüş var. Hem alan uzmanı hem de makul bir kişi olduğunu tanıdığım biri kulağa mantıksız gelen bir fikir önerseydi, “Bu asla işe yaramayacak” demek konusunda çok isteksiz olurdum.

Fikirler tarihi, özellikle de bilim tarihi üzerine çalışmış olan herkes, büyük olayların böyle başladığını bilir. Birisi kulağa çılgınca gelen bir fikir önerir, çoğu insan bunu reddeder ve sonra bu fikir yavaş yavaş tüm dünyayı etkisi altına alır.

Kulağa mantıksız gelen fikirlerin çoğu aslında kötüdür ve güvenle göz ardı edilebilir. Ancak makul alan uzmanları tarafından önerildiğinde değil. Eğer fikri öneren kişi mantıklıysa, o zaman fikrin ne kadar mantıksız göründüğünü de bilir. Ama yine de bunu teklif ediyorlar. Bu onların sizin bilmediğiniz bir şeyi bildiklerini gösteriyor. Ve eğer derin bir alan uzmanlığına sahiplerse, muhtemelen bunun kaynağı da budur.
(1)

Bu tür fikirlerin göz ardı edilmesi sadece güvensiz olmakla kalmıyor, aynı zamanda orantısız bir şekilde ilginç olma olasılığı da yüksek. Ortalama bir insan kulağa mantıksız gelen bir fikir önerdiğinde, bu fikrin mantıksız olması onun beceriksizliğinin kanıtıdır. Ancak makul bir alan uzmanı bunu yaptığında durum tersine döner. Burada verimli bir piyasa gibi bir şey var: Ortalama olarak en çılgın görünen fikirler, eğer doğruysa, en büyük etkiye sahip olacak. Dolayısıyla, kulağa mantıksız gelen bir fikir öneren kişinin beceriksiz olduğu teorisini ortadan kaldırabilirseniz, bu fikrin mantıksızlığı, sıkıcı olduğunun kanıtından heyecan verici olduğunun kanıtına dönüşür.
(2)

Bu tür fikirlerin işe yarayacağı garanti edilmez. Ama öyle olmak zorunda değiller. Yeterince yüksek beklenen değere sahip olmaları için yeterince iyi bahisler olmaları yeterlidir. Ve ortalama olarak öyle olduklarını düşünüyorum. Sanırım, makul alan uzmanları tarafından önerilen, kulağa mantıksız gelen fikirlerin tamamına bahse girerseniz, net bir şekilde önde olursunuz.

Bunun nedeni herkesin çok muhafazakar olmasıdır. “Paradigma” kelimesi aşırı kullanılıyor ama bu, bunun garanti olduğu bir durum. Herkes mevcut paradigmanın pençesinde. Yeni fikirlere sahip olan insanlar bile başlangıçta onları küçümserler. Bu da, tekliflerini kamuoyuna sunma aşamasına gelmeden önce zaten aşırı katı bir filtreye tabi tuttukları anlamına geliyor.
(3)

Böyle bir fikre verilecek akıllıca yanıt açıklama yapmak değil soru sormaktır çünkü burada gerçek bir gizem vardır. Bu akıllı ve makul insan neden bu kadar yanlış görünen bir fikir öne sürdü? Onlar mı yanılıyor, yoksa sen mi? Sizden biri olmak zorunda. Eğer hatalı olan sizseniz bunu bilmek iyi olur, çünkü bu sizin dünya modelinizde bir boşluk olduğu anlamına gelir. Ancak yanılıyor olsalar bile nedenini öğrenmek ilginç olmalı. Bir uzmanın düştüğü tuzak sizin de endişelenmeniz gereken bir tuzaktır.

Bunların hepsi oldukça açık görünüyor. Ancak yine de yeni fikirleri göz ardı etme korkumu paylaşmayan pek çok insan var. Bunu neden yapıyorlar? Sadece yargılamak yerine, neden şimdi bir pislik gibi görünüp sonra bir aptal gibi görünme riskine giresiniz ki?

Bunu yapmalarının bir nedeni kıskançlıktır. Eğer radikal yeni bir fikir önerirseniz ve bu fikir başarılı olursa, itibarınız (ve belki de servetiniz) de orantılı olarak artacaktır. Böyle bir şey olsaydı, bazı insanlar kıskanırdı ve bu potansiyel kıskançlık, hatalı olduğunuz inancına geri döner.

İnsanların yeni fikirleri göz ardı etmesinin bir başka nedeni de, bunun sofistike görünmenin kolay bir yolu olmasıdır. Yeni bir fikir ilk ortaya çıktığında genellikle oldukça zayıf görünür. Bu sadece bir yavru. Karşılaştırıldığında edinilen bilgelik, yetişkin bir kartaldır. Dolayısıyla yeni bir fikre yıkıcı bir saldırı başlatmak kolaydır ve bunu yapan herkes, bu asimetriyi anlamayanlara akıllı görünecektir.

Bu olgu, yeni fikirler üzerinde çalışanlarla onlara saldıranların nasıl ödüllendirildiği arasındaki fark nedeniyle daha da kötüleşiyor. Yeni fikirler üzerinde çalışmanın ödülleri, sonucun değerine göre ağırlıklandırılır. Bu nedenle, işleri 10 kattan fazla daha iyi hale getirecekse, başarılı olma şansı yalnızca %10 olan bir şey üzerinde çalışmaya değer. Yeni fikirlere saldırmanın ödülleri kabaca sabitken; bu tür saldırılar hedef ne olursa olsun kabaca aynı derecede akıllı görünüyor.

İnsanlar eski fikirlere ilgi duyduklarında yeni fikirlere de saldıracaklardır. Örneğin Darwin’i en sert eleştirenlerden bazılarının din adamları olması şaşırtıcı değil. İnsanlar tüm kariyerlerini bazı fikirler üzerine inşa ederler. Birisi sahte veya eski olduğunu iddia ettiğinde kendini tehdit altında hisseder.

İşten çıkarmanın en düşük biçimi, saf hizipçiliktir: karşıt hiziple ilgili herhangi bir fikrin otomatik olarak reddedilmesi. En aşağısı, bir fikri onu öneren kişi yüzünden reddetmektir.

Ancak makul insanların yeni fikirleri reddetmesine yol açan asıl şey, insanları bu fikirleri önermekten alıkoyan şeyle aynı şeydir: mevcut paradigmanın yaygınlığı. Bu sadece düşünme şeklimizi etkilemez; düşünceleri inşa ettiğimiz Lego bloklarıdır. Mevcut paradigmanın dışına çıkmak yalnızca birkaç kişinin yapabileceği bir şeydir. Ve onlar bile genellikle ilk başta sezgilerini bastırmak zorunda kalıyorlar, tıpkı bulutların içinde uçan ve denge duygusu yerine aletlerine güvenmek zorunda kalan bir pilot gibi.
(4)

Paradigmalar sadece şu andaki düşüncemizi tanımlamaz. Ayrıca kendilerine ulaşan kırıntıların izini de süpürürler ve yeni fikirlere yönelik standartlarımızı inanılmaz derecede yüksek hale getirirler. Mevcut paradigma, onun çocukları olan bizler için o kadar mükemmel görünüyor ki, keşfedilir keşfedilmez tamamen kabul edilmiş olması gerektiğini hayal ediyoruz; kilise, güneş merkezli model hakkında ne düşünürse düşünsün, Kopernik bunu önerdiği anda gökbilimciler ikna olmuş olmalı. Aslında ondan çok uzak. Kopernik güneş merkezli modeli 1532’de yayınladı, ancak bilimsel görüş dengesinin onun lehine değişmesi on yedinci yüzyılın ortalarına kadar gerçekleşmedi.
(5)

Yeni fikirlerin ilk ortaya çıktıklarında ne kadar zayıf göründüğünü çok az kişi anlar. Dolayısıyla, kendiniz de yeni fikirler edinmek istiyorsanız yapabileceğiniz en değerli şeylerden biri, doğduklarında nasıl göründüklerini öğrenmektir. Yeni fikirlerin nasıl ortaya çıktığını okuyun ve o dönemde insanların aklına girmeye çalışın. Yeni fikrin henüz yarısı tamamlanmışken ve fikri elinde bulunduran kişi bile bunun doğru olduğuna ancak yarı yarıya ikna olmuşken, işler onlara nasıl görünüyordu?

Ancak tarihte durmanıza gerek yok. Şu anda etrafınızda büyük yeni fikirlerin doğduğunu gözlemleyebilirsiniz. Kulağa yanlış gelen bir şey öneren makul bir alan uzmanı arayın.

Eğer iyi ve aynı zamanda akıllıysanız, bu tür insanlara saldırmaya direnmekle kalmaz, aynı zamanda onları cesaretlendirirsiniz. Yeni fikirlere sahip olmak yalnız bir iştir. Ne kadar yalnız olduğunu yalnızca deneyenler bilir. Bu insanların yardımınıza ihtiyacı var. Ve eğer onlara yardım ederseniz, muhtemelen bu süreçte bir şeyler öğreneceksiniz.

Notlar

(1) Bu alan uzmanlığı başka bir alanda olabilir. Aslında bu tür geçişler özellikle ümit verici olma eğilimindedir.

(2) Bu prensibin matematik, mühendislik ve fen bilimlerinin çok ötesine uzandığını iddia etmiyorum. Örneğin siyasette kulağa çılgınca gelen fikirler genellikle göründükleri kadar kötüdür. Her ne kadar tartışmasız bu bir istisna olmasa da, çünkü bunları öneren kişiler aslında alan uzmanları değil; Politikacılar, nasıl seçilecekleri ve mevzuatın nasıl geçirileceği gibi siyasi taktikler konusunda alan uzmanlarıdır, ancak politikanın üzerinde hareket ettiği dünyada değiller. Belki kimse olamaz.

(3) Bu “paradigma” anlamı Thomas Kuhn tarafından şu eserinde tanımlanmıştır:
Bilimsel Devrimlerin Yapısıama aynı zamanda onunkini de tavsiye ederim
Kopernik Devrimionu bu fikri geliştirirken çalışırken görebilirsiniz.

(4) Biraz Asperger’e sahip insanların yeni fikirler keşfetmede avantajlı olmasının nedenlerinden biri de budur. Her zaman aletlerle uçuyorlar.

(5) Hall, Rupert. Galileo’dan Newton’a. Collins, 1963. Bu kitap özellikle çağdaşlarının aklına girme konusunda çok başarılı.

Teşekkürler Bunun taslaklarını okudukları için Trevor Blackwell, Patrick Collison, Suhail Doshi, Daniel Gackle, Jessica Livingston ve Robert Morris’e.



Source link

Postagens Similares

  • टिम कुक ऍपलचे कार्यकारी अध्यक्ष बनणार जॉन टर्नस ऍपलचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी

    20 एप्रिल 2026 प्रेस रिलीज टिम कुक :br(s): :br(m): :br(l): :br(xl): Apple चे कार्यकारी अध्यक्ष जॉन टर्नसApple CEO होण्यासाठी कुपर्टिनो, कॅलिफोर्निया Apple ने घोषणा केली की टिम कुक Apple च्या संचालक मंडळाचे कार्यकारी अध्यक्ष बनतील आणि हार्डवेअर अभियांत्रिकीचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष जॉन टर्नस हे Apple चे पुढील मुख्य कार्यकारी अधिकारी 1 सप्टेंबर 2026 पासून प्रभावी होतील….

  • 我最喜欢的播客 2024 – 大重置

    在我最初的播客库存 4.5 年后,随着新冠疫情和我职业生涯的转变,我的 OPML 文件从 2022 年的 566 个 rss feed 增长到 2024 年的 771*(我最喜欢的 NPR 播客中的相当多),我的积压工作增加到 43GB(根据这个脚本,我的出色剧集:11915 集(播放过: 22451)),我现在需要宣布播客破产。 在 Overcast 的功能请求被搁置了一年之后,我现在热衷于转向一个新的应用程序 Snipd(感谢 Kevin Ben Smith 的加入),即使我不太看重剪切功能,它至少也有转录功能。之前我没有搬家,因为移植过程没有制定好,但现在我已经决定宣布播客破产,现在是切换的好时机,并盘点我未来需要什么。 *注:这并不是我订阅的真正的 771 个播客,这个数字是我在 6 年多的时间里听过的所有内容,甚至是其中的一集,包括我偶尔摘掉音频的 YouTube 视频 根据我的 2020 年类别,以下是我保留的内容: AI:在 2023 年枢轴之后,我在 ai-notes 上积极维护此列表 消息 HN 回顾荚 主流:《华尔街日报》。 (rss, url)、《纽约时报》每日报 (rss, url)、《经济学人情报》(rss, url) 和《经济学人》编辑精选 (rss, url)…

  • Pininfarina B95 Gotham at South OC Cars and Coffee

    {“@context”:”http:\/\/schema.org\/”,”@id”:”https:\/\/johnchow.com\/pininfarina-b95-gotham-at-south-oc-cars-and-coffee\/#arve-youtube-ly7nrl50xju-2″,”type”:”VideoObject”,”embedURL”:”https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/Ly7nRL50XJU?feature=oembed&iv_load_policy=3&modestbranding=1&rel=0&autohide=1&playsinline=0&autoplay=0″} While Batman has the Batmobile, Bruce Wayne has the Pininfarina B95 Gotham. A visionary collaboration between Automobili Pininfarina and Wayne Enterprises to build a car befitting its billionaire CEO. This 1900 hp hypercar transcends mere speed, offering an exhilarating experience of daylight freedom, encased in a luxurious design inspired by the vibrant streets of…

  • Ще одна нова фарба

    4 березня 2026 р Приблизно місяць тому я змінив цей блог на Pure Blog, у той же час я вирішив спростити дизайн і надати йому нових відтінків. Ось як це виглядало: Це було гаразд. Але я зробив це box-shadow раніше, і я дійсно хотів чогось іншого. Проблема полягала в тому, що я не знав, чого…

  • టిమ్ నుండి కమ్యూనిటీ లెటర్ – ఆపిల్

    Apple కమ్యూనిటీకి: గత 15 సంవత్సరాలుగా నేను ప్రతిరోజూ ఉదయం అదే విధంగా ప్రారంభించాను. నేను నా ఇమెయిల్‌ను తెరిచాను మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న Apple వినియోగదారుల నుండి నేను ముందు రోజు అందుకున్న గమనికలను చదివాను. మీరు మీ జీవితంలోని చిన్న చిన్న ముక్కలను నాతో పంచుకుంటారు మరియు Apple మిమ్మల్ని ఎలా తాకిందనే దాని గురించి నేను తెలుసుకోవాలనుకునే విషయాలను నాకు చెప్పండి. మీ అమ్మ ఆపిల్ వాచ్ ద్వారా రక్షించబడిన క్షణం గురించి….

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *