Heftige nerder

Heftige nerder


Heftige nerder

mai 2021

De fleste tenker på nerder som stille, usikre mennesker. I vanlige sosiale situasjoner er de – like stille og vanskelige som stjernens quarterback ville vært hvis han befant seg midt i et fysikksymposium. Og av samme grunn: de er fisk utenfor vannet. Men den tilsynelatende forskjellen til nerder er en illusjon på grunn av det faktum at når ikke-nerder observerer dem, er det vanligvis i vanlige sosiale situasjoner. Faktisk er noen nerder ganske heftige.

De hissige nerdene er en liten, men interessant gruppe. De er som regel ekstremt konkurransedyktige – mer konkurransedyktige, vil jeg si, enn svært konkurransedyktige ikke-nerder. Konkurransen er mer personlig for dem. Delvis kanskje fordi de ikke er følelsesmessig modne nok til å distansere seg fra det, men også fordi det er mindre tilfeldighet i hva slags konkurranse de deltar i, og de er dermed mer berettiget til å ta resultatene personlig.

Heftige nerder har også en tendens til å være litt overmodige, spesielt når de er unge. Det kan virke som om det ville være en ulempe å ta feil av sine evner, men empirisk er det ikke det. Opp til et punkt er selvtillit en selvoppfyllende profeti.

En annen kvalitet du finner hos de fleste hissige nerder er intelligens. Ikke alle nerder er smarte, men de heftige er alltid minst moderate. Hvis de ikke var det, ville de ikke hatt selvtilliten til å være voldsomme.
(1)

Det er også en naturlig sammenheng mellom nerdete og
selvstendighet. Det er vanskelig å være selvstendig uten å være noe sosialt vanskelig, fordi konvensjonelle oppfatninger er så ofte feilaktige, eller i det minste vilkårlige. Ingen som var både selvstendig og ambisiøs ville kaste bort innsatsen som kreves for å passe inn. Og selvstendigheten til de hissige nerdene vil åpenbart være av aggressiv
heller enn den passive typen: de vil bli irritert over regler, snarere enn drømmende uvitende om dem.

Jeg er mindre sikker på hvorfor hissige nerder er utålmodige, men de fleste ser ut til å være det. Du merker det først i samtalen, hvor de har en tendens til å avbryte deg. Dette er bare irriterende, men hos de mer lovende heftige nerdene er det knyttet til en dypere utålmodighet om å løse problemer. Kanskje er konkurranseevnen og utålmodigheten til heftige nerder ikke separate egenskaper, men to manifestasjoner av en enkelt underliggende drivkraft.

Når du kombinerer alle disse egenskapene i tilstrekkelige mengder, blir resultatet ganske formidabelt. Det mest levende eksemplet på heftige nerder i aksjon kan være James Watsons Double Helix. Den første setningen i boken er “Jeg har aldri sett Francis Crick i et beskjedent humør,” og portrettet han fortsetter med å male av Crick er den typiske heftige nerden: briljant, sosialt vanskelig, konkurransedyktig, selvstendig sinn, overmodig. Men det er også det implisitte portrettet han maler av seg selv. Faktisk gjør hans mangel på sosial bevissthet begge portrettene så mye mer realistiske, fordi han skallet uttaler alle slags meninger og motivasjoner som en jevnere person ville skjule. Og dessuten er det tydelig fra historien at Crick og Watsons voldsomme nerdelighet var integrert i suksessen deres. Deres uavhengighet fikk dem til å vurdere tilnærminger som de fleste andre ignorerte, deres overtillit tillot dem å jobbe med problemer de bare halvparten forsto (de ble bokstavelig talt beskrevet som “klovner” av en eminent insider), og deres utålmodighet og konkurranseevne fikk dem til svaret foran to andre grupper som ellers ville ha funnet det i løpet av de neste månedene, hvis ikke de neste månedene.
(2)

Ideen om at det kan være heftige nerder er ukjent, ikke bare for mange normale mennesker, men også for noen unge nerder. Spesielt tidlig bruker nerder så mye av tiden sin i vanlige sosiale situasjoner og så lite på å gjøre ekte arbeid at de får mye mer bevis på sin tafatthet enn sin makt. Så det vil være noen som leser denne beskrivelsen av den hissige nerden og skjønner «Hmm, det er meg». Og det er til deg, unge hissige nerd, jeg nå vender meg.

Jeg har noen gode nyheter, og noen dårlige nyheter. Den gode nyheten er at din heftighet vil være til stor hjelp for å løse vanskelige problemer. Og ikke bare den typen vitenskapelige og tekniske problemer som nerder tradisjonelt har løst. Etter hvert som verden utvikler seg, øker antallet ting du kan vinne på ved å få det riktige svaret. Nylig bli rik ble en av dem: 7 av de 8 rikeste menneskene i Amerika er nå heftige nerder.

Faktisk, å være en voldsom nerd er sannsynligvis enda mer nyttig i virksomheten enn i nerdenes opprinnelige stipendområde. Hårdhet virker valgfritt der. Darwin ser for eksempel ikke ut til å ha vært spesielt heftig. Mens det er umulig å være administrerende direktør i et selskap over en viss størrelse uten å være heftig, så nå som nerder kan vinne på business, vil heftige nerder i økende grad monopolisere de virkelig store suksessene.

Den dårlige nyheten er at hvis den ikke trenes, vil din heftighet bli til bitterhet, og du vil bli en intellektuell lekeplass-bølle: den gretten sysadmin, forumtrollet,
haterskytteren ned av nye ideer.

Hvordan unngår du denne skjebnen? Arbeid med ambisiøse prosjekter. Hvis du lykkes, vil det gi deg en slags tilfredsstillelse som nøytraliserer bitterhet. Men du trenger ikke ha lykkes for å føle dette; bare å jobbe med harde prosjekter gir de fleste heftige nerder en følelse av tilfredshet. Og de den ikke gjør, holder den i det minste opptatt.
(3)

En annen løsning kan være å på en eller annen måte slå av din heftighet, ved å vie deg til meditasjon eller psykoterapi eller noe sånt. Kanskje det er det rette svaret for noen mennesker. Jeg aner ikke. Men det virker ikke som den optimale løsningen for meg. Hvis du får en skarp kniv, virker det for meg bedre å bruke den enn å sløve kanten for å unngå å kutte deg.

Hvis du velger den ambisiøse ruten, vil du ha medvind bak deg. Det har aldri vært en bedre tid å være nerd. I det siste århundret har vi sett en kontinuerlig overføring av makt fra avtalemakere til teknikere – fra de karismatiske til de kompetente – og jeg ser ikke noe i horisonten som vil avslutte det. I hvert fall ikke før nerdene avslutter det selv ved å få til singulariteten.

Notater

(1) Å være en nerd er å være sosialt vanskelig, og det er to forskjellige måter å gjøre det på: å spille det samme spillet som alle andre, men dårlig, og å spille et annet spill. De smarte nerdene er den siste typen.

(2) De samme egenskapene som gjør heftige nerder så effektive kan også gjøre dem veldig irriterende. Heftige nerder gjør klokt i å huske dette, og (a) prøve å holde lokk på det, og (b) oppsøke organisasjoner og typer arbeid der det er viktigere å få det riktige svaret enn å bevare sosial harmoni. I praksis betyr det små grupper som jobber med harde problemer. Som heldigvis er det morsomste miljøet uansett.

(3) Hvis suksess nøytraliserer bitterhet, hvorfor er det noen mennesker som er i det minste moderat vellykkede og likevel ganske bitre? Fordi folks potensielle bitterhet varierer avhengig av hvor naturlig bitter personligheten deres er, og hvor ambisiøse de er: noen som naturlig er veldig bitre vil fortsatt ha mye igjen etter suksess nøytraliserer noe av det, og noen som er veldig ambisiøse vil trenge proporsjonalt mer suksess for å tilfredsstille den ambisjonen.

Så det verste tilfellet er noen som er både naturlig bitter og ekstremt ambisiøs, og likevel bare moderat vellykket.

Takk til Trevor Blackwell, Steve Blank, Patrick Collison, Jessica Livingston, Amjad Masad og Robert Morris for å ha lest utkast til dette.



Source link

Postagens Similares

  • Модифікація суперкарів у South OC Cars and Coffee

    {“@context”:”http:\/\/schema.org\/”,”@id”:”https:\/\/johnchow.com\/modding-supercars-at-south-oc-cars-and-coffee\/#arve-youtube-evxsh-uppr8-2″,”type”:”VideoObjec t”,”embedURL”:”https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/eVXSh-UppR8?feature=oembed&iv_load_policy=3&modestbranding=1&rel=0&autohide=1&playsinline=0&autoplay=0″} Деякі кажуть, що модифікувати суперкар, як McLaren Senna, це святотатство. Цей Senna належить Daily Drive Exotics і є одним із кількох модифікованих суперкарів у їхньому гаражі. Мені особисто подобається. Однак мені більше подобається Evoluto Ferrari 355 Restomod. З моменту свого дебюту в 1994 році Ferrari F355 був передовим спортивним автомобілем, і Evoluto Automobili…

  • (贊助商)Mux — 面向開發人員的視頻

    當開發人員需要對影片進行更多操作時,Mux 就是他們所需要的。影片檔案充滿了等待解鎖的資料和上下文。 Mux 機器人是人工智慧工作流程,可解鎖影片中的資料以進行摘要、字幕翻譯、審核等。配置一次,您的工作流程就會在新上傳時自動執行。 Mux 是 Patreon、Substack 和 Synthesia 信賴的視訊基礎設施。開始免費建置。使用程式碼 火球術 註冊時可獲得額外 50 美元的積分。 ★ Source link

  • 日落 512kb 俱樂部 – Kev Quirk

    2026 年 3 月 7 日 所有美好的事情都必須結束,今天就是我的專案之一「512kb 俱樂部」的日子。 我早在 2020 年 11 月就開始了 51​​2kb 俱樂部,到現在已經有大約 5.5 年了。它已經成為一個排水溝,我準備繼續前進。從今天開始,我將不再接受對該專案的任何新提交。在撰寫本文時,有 25 個 PR 可供新提交,我將處理它們,然後停用提交拉取請求的功能。 多年來,已有近 2,000 個拉取請求,目前 512kb 俱樂部上列出了約 950 個站點。很酷,但需要管理的工作量很大 – 需要審查新提交的內容(這是源源不斷的拉取請求)、清理舊網站、更新網站等。這超出了我的時間。 我還嘗試將時間集中在其他項目上,例如 Pure Commons。 想接手嗎? 看到這樣的計畫半途而廢令人難過,但生活還是要繼續。話雖如此,如果你覺得你想接手512kb俱樂部,我們來聊聊吧, 但有一些先決條件: 我們需要互相了解。抱歉,我不會把這個專案交給我不認識的人。 您可能需要熟悉 Jekyll 和 Git。 我可能會收到很多電子郵件,其中包含提供幫助的資訊(這太棒了),但如果我們以前從未互動過,我就不會繼續接受您的善意提議。 閱讀上述內容後,如果我們彼此認識,並且您仍然感興趣,請使用下面的電子郵件按鈕,我們可以就您可能接手的事宜進行討論。透過接手,我希望你能夠: 取得所有權 512kb.club 域,因此您將承擔續約的財務責任。 擁有 GitHub 儲存庫的所有權,因此您將負責所有拉取請求、問題和任何其他與 Git 相關的事情。 負責專案的所有託管和維護 – 該網站目前託管在我的個人 Vercel…

  • Cara Menilai AI yang Kita Semua Kejar

    Saya semakin menilai AI yang kita kejar pada beberapa poros utama: Seberapa DISESUAIKAN harness untuk Anda, misalnya, seberapa dalam kesadaran Anda akan kondisi masa lalu, masa kini, dan masa depan yang Anda inginkan Seberapa TERINTEGRASInya hal tersebut ke dalam segala hal yang Anda lakukan, misalnya, dapatkah Anda membisikkannya di mana pun Anda berada? Bisakah ia…

  • গেমের কবিতা # 1

    গেম পোয়েমস হল একটি অনলাইন সাহিত্য ম্যাগাজিন যা সরাসরি খেলার যোগ্য বিন্যাসে নতুন কাজ প্রকাশ করে শর্ট-ফর্ম ভিডিওগেমের শৈল্পিক এবং কাব্যিক সম্ভাবনার অন্বেষণ করতে নিবেদিত৷ এই সমস্যা যেমন কাজ অন্তর্ভুক্ত দ্বিধা (ইফান ইউয়ান), সেকেন্ড থট অন (তেরেজা কোটেসোভকোভা), লাইক আই নেভার মুভড এট অল (অ্যাডাম পাইপ এবং ভিক্টর ক্রাউস), SNAKISM 2 (পিপিন বার), এবং ডাইনোসরের…

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *