exe.dev – ssh exe.dev

Mein jüngster deprimierender Gedanke über KI ist, dass mit dem Druck, KI zu übernehmen und Mitarbeiter durch Automatisierung zu ersetzen, die gelebte Erfahrung vieler/die meisten übrig Die Mitarbeiter werden wahrscheinlich weitaus weitaus schlechter. Ich stelle mir eine ganze Menge überwältigender Manager vor, die unangemessene Anforderungen stellen und selbst den Vorwand der Fürsorge verzichten. Späte Stunden,…

Después de que mi hija vio Miguella película biográfica de Michael Jackson, hizo la inevitable pregunta: ¿Michael Jackson o Prince? Ambos artistas saltaron a la fama simultáneamente y los medios de comunicación los han vinculado durante mucho tiempo, no sólo porque eran íconos pop masculinos negros nacidos en 1958, sino porque representaban dos versiones distintas…

鼻涕蟲：supapechakucha Source link

Avec les smartphones et les ordinateurs portables partout de nos jours, offrant un accès facile aux synthétiseurs logiciels d’un simple clic, il est facile d’oublier à quel point les premiers synthétiseurs étaient révolutionnaires et combien d’efforts ils exigeaient. Ceci est mis en évidence dans le livre d’Albert Glinsky Allumé – Bob Moog et la révolution…

企业人工智能的强劲部署与糟糕的部署有何区别 2026 年 4 月 19 日  学习率调度… 我亲眼见证了许多 Anterprise AI 的推出并提供了帮助。有些很出色，但大多数（即使在 2026 年）却出奇的糟糕。 我一直在思考并试图总结我认为主要的区别是什么，我认为这是最大的区别。 弱人工智能的推出 我看到的 90% 以上的薄弱部署基本上都归结于董事会和/或高级领导层的说法，例如： 高度鼓励人工智能的使用。每个人都应该尽可能多地使用人工智能，让自己变得更加高效和有效。您的绩效评估的一部分将基于您使用人工智能的程度。 （沉默） 没有指导 该怎么办 与人工智能。如何整合它。 AI 可以与哪些内部系统进行对话。 ETC。 只是一个模糊的笼统声明。 强大的人工智能推出 我从成功的人工智能推广中看到的情况截然不同。他们： 指派一个人或一个团队全职创建内容和文档并在部署过程中提供帮助 明确哪些内部工具可供员工的人工智能使用 给出工作流程示例 创建短片，解释如何设置并展示其在现实情况下的工作情况 我见过的最先进的公司甚至创建了一个内部人工智能工具，其中包含大量已配置的工具。 所以基本上主要的区别是空心指导与实心指导。 不要只是说“使用人工智能”。 相反，要弄清楚员工如何以实用且有用的方式将人工智能工具连接到公司的应用程序。 并创建并分享示例。 Source link

私は予測を避けるようにしています。これは勝ちのない命題です。もしあなたが正しければ、後知恵バイアスにより、あなたが明白なことを指摘しているように見えてしまいます。そして、ほとんどの予測は外れます。時々、誰かが専門家の予測をレビューするとき、それらはほとんどの場合、少なくともランダムな偶然から予想される以上に間違っており、その後、後知恵バイアスにより、それぞれの予測が滑稽なほど悪いものに見えます。 しかし、時折、かなり確実で自明ではない予測をする人に遭遇することがあります。 Steve Yegge の古い作品を再読していたのですが、彼もそのような人物の 1 人であることがわかりました。 彼の最も有名な予測はおそらく JavaScript の台頭でしょう。これは後から考えると信じられないほど明白であるため、Gary Bernhardt の『JavaScript の誕生と死』で描かれている未来は少なくとも少しはもっともらしく思えます。しかし、スティーブのブログのコメントと、HN、reddit、その他のいつもの容疑者からのコメントの両方を読めば、当時のスティーブの予測がいかに自明ではなかったのかがわかります。 スティーブはまた、2004 年に未来について 10 件の予測を投稿するほど非常に勇敢でした。彼は「それらのほとんどはおそらく間違っています。演習のポイントは演習そのものであり、どのような結果が得られるかではありません。」と述べていますが、その予測は実際にはかなり合理的です。 予測 #1: 2011 年までに XML データベースの人気がリレーショナル データベースを超えるだろう 2011 年は少し早すぎたかもしれませんし、JSON は正確には XML ではありませんが、NoSQL データベースは、「O/R マッピングを好んで行う人はいません。誰もがソリューションを求めているだけです。」という予測に示されたほぼ理由により、非常にうまくいっていました。確かに、Mongo ではデータが失われる可能性がありますが、セットアップと使用は簡単です。 予測 #2: 誰かがオープンソース Web アプリケーションをホスティングして大金を稼ぐだろう これは「たくさん」が何を意味するかによって異なりますが、これは基本的に正しいようです。 私たちはホスト型 Web サービスの時代に急速に突入しており、大企業はスケーラブルなインフラストラクチャを活用して、専門知識を持たない企業のためにデータとコンピューティングをホストしています。 振り返ってみると不可解に思える理由ですが、Amazon は主要な競合他社よりもずっと前からこのことを理解しており、他の競合他社に大きく先んじてスタートを切ることができました。 Azure が開始されたのは 2009 年であり、Google がパブリック クラウド ホスティングに本格的に取り組んだのはさらに後になってからでした。 Steve が 2004 年に予測したことを誰もが理解した今、どの企業もパブリック クラウド製品を立ち上げようとしているように見えますが、市場の競争は非常に激しく、雇用は非常に困難になっています。アリババは、市場価格の整数倍を上回る多数のオファーを出してきたにもかかわらず、依然として競争力のあるパブリッククラウドを組み立てることができるチームをまとめることができておらず、アリババほど多くの現金を費やさずに今このゲームに参入しようとしている企業は、さらに困難な状況に直面している。…