Kwa Nini Ni Salama Kwa Waanzilishi Kuwa Wazuri

Kwa Nini Ni Salama Kwa Waanzilishi Kuwa Wazuri


Kwa Nini Ni Salama Kwa Waanzilishi Kuwa Wazuri

Agosti 2015

Hivi majuzi nilipata barua pepe kutoka kwa mwanzilishi ambayo ilinisaidia kuelewa jambo muhimu: kwa nini ni salama kwa waanzilishi wa kuanzisha kuwa watu wazuri.

Nilikua na wazo la katuni la mfanyabiashara aliyefanikiwa sana (katika katuni siku zote alikuwa mwanamume): mtu mkali, mvutaji sigara, mpiga meza mwenye umri wa miaka hamsini ambaye anashinda kwa kutumia nguvu, na sio fujo sana kuhusu jinsi. Kama mimi iliyoandikwa hapo awali, moja ya mambo ambayo yamenishangaza sana kuhusu wanaoanza ni jinsi waanzilishi wachache waliofanikiwa zaidi walivyo hivyo. Labda watu waliofanikiwa katika tasnia zingine ni; sijui; lakini sio waanzilishi wa kuanzisha.
(1)

Nilijua hili kwa nguvu, lakini sikuwahi kuona hesabu ya kwanini hadi nilipopata barua pepe ya mwanzilishi huyu. Ndani yake alisema alikuwa na wasiwasi kwamba kimsingi alikuwa na moyo laini na alikuwa na tabia ya kutoa pesa nyingi bure. Alifikiri labda alihitaji “dozi kidogo ya sociopath-ness.”

Nilimwambia asiwe na wasiwasi juu yake, kwa sababu mradi tu aliunda kitu kizuri cha kueneza kwa mdomo, atakuwa na mkondo wa ukuaji wa juu. Ikiwa alikuwa mbovu katika kuchota pesa kutoka kwa watu, mbaya zaidi mkunjo huu ungekuwa sehemu ya mara kwa mara chini ya 1 ya vile inavyoweza kuwa. Lakini msururu wa mara kwa mara wa curve yoyote ni umbo sawa. Nambari kwenye mhimili wa Y ni ndogo, lakini curve ni mwinuko sawa, na wakati kitu chochote kinakua kwa kasi ya kuanza kwa mafanikio, mhimili wa Y utajishughulikia yenyewe.

Baadhi ya mifano itaweka hili wazi. Tuseme kampuni yako inatengeneza $1000 kwa mwezi sasa, na umefanya kitu kizuri sana ambacho kinakua kwa 5% kwa wiki. Miaka miwili kutoka sasa, utakuwa ukitengeneza takriban $160ka mwezi.

Sasa tuseme huna ubadhirifu kiasi kwamba unatoa nusu tu kutoka kwa watumiaji wako uwezavyo. Hiyo inamaanisha miaka miwili baadaye utakuwa ukitengeneza $80ka mwezi badala ya $160k. Uko nyuma kiasi gani? Je, itachukua muda gani kupata mahali ambapo ungekuwa kama ungetoa kila senti? Wiki 15 tu. Baada ya miaka miwili, mwanzilishi asiye na ukali yuko nyuma kwa miezi 3.5 tu nyuma ya yule mkali.
(2)

Ikiwa utaboresha nambari, moja ya kuchagua ni kasi yako ya ukuaji. Tuseme kama hapo awali unatoa nusu tu kutoka kwa watumiaji uwezavyo, lakini unaweza kukuza 6% kwa wiki badala ya 5%. Sasa wewe unaendeleaje ukilinganisha na mwanzilishi mkorofi baada ya miaka miwili? Tayari uko mbele—$214ka mwezi dhidi ya $160k—na unajiondoa haraka. Katika mwaka mwingine utakuwa ukitengeneza dola milioni 4.4 kwa mwezi kwa mwanzilishi huyo mbovu $2 milioni.

Ni wazi kesi moja ambapo ingesaidia kuwa mkali ni wakati ukuaji unategemea hiyo. Kinachofanya wanaoanza kuwa tofauti ni kwamba kawaida haifanyi hivyo. Wanaoanzisha kwa kawaida hushinda kwa kutengeneza kitu kizuri sana hivi kwamba watu hukipendekeza kwa marafiki zao. Na kuwa mkali sio tu haikusaidii kufanya hivyo, lakini labda inaumiza.
(3)

Sababu ya waanzilishi wa uanzishaji wanaweza kuwa wazuri ni kwamba kutengeneza vitu vizuri kumechangiwa, na unyanyasaji sio.

Kwa hivyo ikiwa wewe ni mwanzilishi, hapa kuna mpango ambao unaweza kufanya na wewe mwenyewe ambao utakufurahisha na kufanya kampuni yako kufanikiwa. Jiambie unaweza kuwa mzuri vile unavyotaka, mradi tu ufanye bidii kwenye kiwango chako cha ukuaji ili kufidia. Vianzishaji vingi vilivyofanikiwa hufanya biashara hiyo kutojua. Labda ukifanya kwa uangalifu utafanya vizuri zaidi.

Vidokezo

(1) Wengi wanafikiri waanzilishi waliofanikiwa wa kuanzisha wanaendeshwa na pesa. Kwa kweli silaha ya siri ya waanzilishi waliofanikiwa zaidi ni kwamba sio. Kama zingekuwa hivyo, wangechukua mojawapo ya ofa za upataji ambazo kila kampuni inayoanza kukua kwa haraka inakuja. Kinachowasukuma waanzilishi waliofaulu zaidi ni kitu kile kile kinachowasukuma watu wengi wanaotengeneza vitu: kampuni ni mradi wao.

(2) Kwa kweli tangu 2 ≈ 1.05 ^ 15, mwanzilishi asiye na unyanyasaji daima yuko nyuma ya wiki 15 nyuma ya yule mkali.

(3) Sababu nyingine ambayo inaweza kusaidia kuwa mzuri katika kubana pesa kutoka kwa wateja ni kwamba wanaoanza hupoteza pesa mwanzoni, na kufanya zaidi kwa kila mteja hurahisisha kupata faida kabla ya ufadhili wako wa kwanza kuisha. Lakini ingawa ni jambo la kawaida sana kwa wanaoanza kufa kutokana na kutumia ufadhili wao wa awali na kisha kushindwa kuongeza zaidi, sababu kuu kwa kawaida ni ukuaji wa polepole au matumizi makubwa badala ya juhudi zisizo za kutosha za kupata pesa kutoka kwa wateja waliopo.

Asante kwa Sam Altman, Harj Taggar, Jessica Livingston, na Geoff Ralston kwa kusoma rasimu za hii, na kwa Randall Bennett kwa kuwa mtu mzuri sana.



Source link

Postagens Similares

  • 评论:Ikigai 和 Kaizen – 日本实现个人幸福和职业成功的策略(安东尼·雷蒙德)

    在 Ikigai & Kaizen:日本实现个人幸福和职业成功的策略安东尼·雷蒙德通过东方哲学的视角对目标设定进行了发人深省的探索。雷蒙德的作品深入探讨了塑造我们的动机、生产力和使命感的心理和哲学框架。 雷蒙德围绕四个关键的东方概念构建了他的论文,每个概念都为他所谓的“终极目标设定工具箱”提供了一个独特的工具: 生贝 – 追求自己真正的使命;你早上起床的原因。 Lingchi – 比喻因反复出现的小压力而慢慢侵蚀幸福感——“千刀万剐”。 半生 – 诚实的自我反省对于从过去的错误中吸取教训至关重要。 改善 – 持续、渐进改进的理念。 雷蒙德没有将这些想法视为独立的解决方案,而是认为它们的真正力量在于它们的相互依赖。这种相互联系是一个反复出现的主题。没有 Kaizen 的 Ikigai 会导致潜力无法发挥。没有 Ikigai 的 Kaizen 会导致毫无灵魂的生产力。没有灵池的半生就缺乏语境。每个概念都支持并增强其他概念。 雷蒙德并没有停留在理论上。他通过以下方式将这些想法置于背景中: W.爱德华兹·戴明博士的工作 管理和系统思维 个人健康和健身,强调每日日志和习惯跟踪的力量 关系和谐,展示反思和渐进式改变如何改善人际关系 这些应用使这本书感觉扎根且具有可操作性,为读者提供了一种将这些哲学融入日常生活的方法。 这本书最引人注目的见解之一是它对成功的重新定义。雷蒙德认为,成就并不在于实现目标,而在于坚持前进的毅力——即使进步感觉缓慢或看不见。 “成功不是进球,”他写道,“而是坚持每天的努力。” 来源: 生命贝与改善 安东尼·雷蒙德 记录锻炼、记录反思以及做出微小的改进都成为精神纪律的行为。按照这种观点,实现目标不像爬山,而更像追逐彩虹。 在撰写有关人生高峰和低谷的叙述时,以高峰结束故事比以低谷结束故事更能鼓舞人心。但对实现目标的终生承诺由两者组成。每当登上一座山峰时,远处朦胧的山峰就会立即显现出来。攀登仍在继续。因此,实现目标的过程也许更像是追逐彩虹,而不是攀登高山。 来源: 生命贝与改善 安东尼·雷蒙德 生命贝与改善 对于那些厌倦了快速解决生产力问题并准备好采用更全面、更有意义的个人和职业发展方法的人来说,它是理想的选择。雷蒙德的框架提供了一个强有力的提醒:进步是可能的——一次一小步。 我今天可以采取什么小步骤来(从长远来看)改善我的处境? 来源: 生命贝与改善 安东尼·雷蒙德 对我来说,它与其他书籍并列,例如 平均的终结 和 从为什么开始。像那些, 生命贝与改善 挑战关于成功和动机的传统思维。它鼓励一种更深入、更个性化的成长方法——一种重视目标而非绩效指标、重视进步而非完美的方法。本书超越了 SMART…

  • 黑客透露 Suno AI 音乐生成器已删除 YouTube、Deezer 和 Genius

    据一名入侵该公司并与 404 Media 共享 Suno 训练库数据的黑客称,AI 音乐生成工具 Suno 从 YouTube Music、Deezer 和 Genius 以及库存音乐库 Pond5、Jamendo、Freesound、国际乐谱库项目和 RSS 源的播客中抓取了数百万首歌曲和歌词。他们表示,黑客还能够访问数十万 Suno 客户的用户信息以及 Stripe 支付信息。 这些被黑客入侵的数据是对人工智能模型和工具的构建方式的罕见观察。 Suno 是互联网上最大的人工智能音乐生成工具之一,一直是 几起重大诉讼 来自唱片业,指责该公司对数百万首受版权保护的歌曲进行培训。 作为这些法律诉讼的一部分Suno 此前承认,它接受了“基本上所有可在开放互联网上访问的质量合理的音乐文件”的培训,其中总共包括“数千万张录音”。 Suno一直主张,在这些案件中,它可以将受版权保护的作品视为合理使用进行培训,其中一桩案件已经和解。 这些诉讼明确表明,Suno 确实使用了大量受版权保护的作品进行训练,但与 404 Media 共享的黑客数据进一步揭示了 Suno 如何从互联网上抓取歌曲以及这些歌曲的来源。美国唱片工业协会 指控 Suno 直接从 YouTube 盗取歌曲; 404 Media 看到的黑客数据证实了这一点。 被黑客攻击的材料包括似乎来自 2023 年和 2024 年的源代码,其中包括抓取指令以及有关至少部分抓取范围的详细信息。例如,一个文件中的评论指出,它们将从“genius_hq、youtube_music、freesound、jamendo、imp、deezer、ytm_tagged”中提取,并且“非音乐将被过滤掉”。一个名为“youtube_music”的文件指出,在该文件上次更新时,它已经摄取了“2,013,545 个音乐剪辑”。另一个文件包含有关 Suno 创建的不同数据集的评论,其中包括“113,879 小时的 youtube_music”、“17,615 小时的…

  • 突然伟大的开源人工智能会导致美国经济崩溃吗?

    不知道为什么我没有更多地考虑这一点,但美国现在似乎因廉价、高质量、开源人工智能与廉价推理相结合而面临巨大的经济脆弱性(参见 Cerberus 等人)。 这是场景: 美国实验室让人们和公司着迷于顶级推理 ✅ 整个美国经济重新定位以5家公司为中心 他们的估值不断增长,同时从其他一切中窃取氧气 ✅ 开源模型开始变得非常好,并且被大量使用,但仍然落后于前沿模型 5-10% ✅ 然后突然间,到了 2026 年、2027 年或 2028 年……情况不再更糟了。它们现在同样好或者更好,价格同样便宜或者更便宜。 □ 对于建筑商、公司和人工智能来说,这仍然是令人惊奇的。它仍然是人工智能在做人工智能颠覆性的事情。 但对于美国经济来说,情况似乎可能非常糟糕。特别是对于模型提供商来说,因为像 NVIDIA 和 Cerberus 这样的公司仍然可以成为任何运行的芯片。 这让我想知道实验室最近对咨询和服务提供商的收购是否不那么重要, 让我们与我们的客户竞争,因为我们是混蛋…… 以及更多的, 嗯,如果这个市场因开源和精品推理芯片而崩溃,我们需要作为模型提供商以外的其他东西来吸引人们的关注…… 基本上,我将开源人工智能和专用推理提供商作为好奇心和兴趣点进行追踪。 但现在看来,除非我错过了一些重大的事情,否则它们与我们的巅峰模型持平或超越可能不仅对 5 家美国公司,而且对整个美国经济来说都是灾难性的。 现在我想起来,也许这也解释了为什么中国如此努力地将美国模式升华为开源,并不断推出高质量、廉价的替代品供世界使用。详细描述了技术、重量和数据。 也许这是因为他们希望世界尽快赶上(并超过)美国实验室。 这使得他们的开源游戏看起来不像是通向通用人工智能的一条不同道路,而更像是针对美国经济的直接战略人工智能游戏。 Source link

  • Covid-19 预估更新 2020 年 8 月 23 日 – CDC 预测中包含预估

    估计感染死亡人数和死亡率 如果我们知道感染人数,并且知道感染死亡率(IFR),那么从感染人数预测死亡人数就会非常简单。然而,在整个大流行期间,我们一直在估计感染人数和 IFR,但在许多情况下做得很糟糕。各州的数字似乎也有很大差异。 IFR 约为 0.5% 我在 Medium 上的一篇文章中解释了我是如何得出这个结论的。超级快速的解释是,这个数字至少可以根据纽约州 4 月下旬进行的抗体测试,结合纽约州因 Covid-19 死亡的信息来计算出来。一旦我们知道了大概的 IFR,我们就可以引导根据死亡人数估计感染人数的方法,这有助于我们将阳性检测与感染之间的关系归零。 检测呈阳性并不等于感染 阳性检测和感染不是一回事。阳性检测是感染数量的有用指标,但它们并不相同。这个简单的概念似乎阻碍了许多所做的估计。 随着时间的推移,阳性检测与感染之间的关系一直在发生变化。在大流行初期,感染与阳性检测的比例似乎在 10:1 到 20:1 之间。现在这个比例似乎在 3:1 到 5:1 的范围内。 单纯病死率 我的估计方法的基石是跟踪 Naive CFR 的变化,作为感染与阳性检测比率的指标。 单纯病死率 计算方法是今天的死亡人数除以 14 天前的阳性检测人数。由于死亡滞后于阳性检测,因此阳性检测是未来死亡的有用先行指标。 我仍然对许多广为人知的短期死亡率估计的巨大错误感到惊讶。如果您仅采用过去 7 天的平均初始病死率 (naive CFR),并根据 14 天滞后的阳性检测结果,用它来估计未来 14 天的死亡人数,那么您可以对未来 14 天的死亡人数做出比已发布的绝大多数估计更准确的估计。 对于截至 8 月 1 日左右的估计,我使用了阳性测试百分比(阳性率)和幼稚 CFR 之间的强相关性。因为我们在报告测试数据时知道测试阳性率,所以它作为死亡率的领先指标非常有用,而且我使用最近的阳性率以及阳性测试的数量来估计近期未来的死亡率。 但自大流行开始以来,单纯病死率已大幅下降。一开始超过50%,8月初一度跌至1.4%。随着 Naive CFR…

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *