Kwa nini majukwaa kama badala hayatafanya mantiki kwa muda mrefu zaidi

Kwa nini majukwaa kama badala hayatafanya mantiki kwa muda mrefu zaidi


Kwa nini majukwaa kama badala hayatafanya mantiki kwa muda mrefu zaidi

Nadhani hatma ya badala ni mwenyeji.

Au – zaidi moja kwa moja – sidhani kama wana siku za usoni.

Labda umesikia juu ya maswala ya Substack – hesabu ya $ 585m baada ya kushindwa kuongeza safu C mnamo 2022, wafanyakazi 14% wafanya kazi, waumbaji wakuu wa mapema mapema 2024 juu ya kushindwa kwa wastani wa maudhui, na ukweli kwamba waandishi maarufu kama jukwaa la Casey Newton waliruka meli kwa washindani.

Substack inaonyesha ishara zote za tahadhari za jukwaa la kufa (tazama hapa chini), lakini ninajali zaidi juu ya ukweli kwamba watu walipaswa kwenda kuchukua nafasi ya kwanza, na kwamba sasa hawafurahi. Kwangu mimi ni sehemu ya suala kubwa na majukwaa kwa ujumla.

Nimekuwa nikiblogi tangu 1999 na nimeona dazeni chache za majukwaa haya kwa miaka. Labda nimetumia karibu dazeni mwenyewe. Nadhani sababu majukwaa haya yanashindwa baada ya kukimbia mdogo ni kwa sababu huwa na sumu kwa wakati.

Nadhani, kimsingi, ni ngumu tu kuwa na jukwaa kubwa kama hili ambapo motisha zinaweza kukaa sawa na watumiaji wake. Kwa hivyo kuna njia mbili kuu:

  1. Wanaacha kuitunza na ni aina tu ya rots
  2. Wanajitahidi kupata mapato na kupata jumla kwa muda

Hapa kuna orodha isiyo kamili ya majukwaa na kwa nini hawako tena.

Majukwaa ya kihistoria na hatima zao

Posterous (2008-2013)

Kwa nini ilishindwa: Iliyopatikana na Twitter, kisha funga
Twitter iliyopatikana kwa talanta, sio bidhaa. Haikuweza kushindana na ukuaji wa Tumblr. Zima Aprili 30, 2013. Peak: Watumiaji wa kila mwezi wa 4.5m.

Pownce (2007-2008)

Kwa nini ilishindwa: Ukosefu wa mapato, haukuweza kushindana na Twitter
Ngumu sana (ilijaribu kuchanganya microblogging, kushiriki faili, matukio). Kupatikana na sita mbali na mara moja kufunga Desemba 2008. tu walikuwa na watumiaji ~ 100k huko Peak.

Nafasi za moja kwa moja za Windows (2004-2011)

Kwa nini ilishindwa: Ushirikiano wa chini, sifa duni
Akaunti zilizoundwa kiotomatiki za Microsoft kwa watumiaji wote wa hotmail 500m lakini ni 30m tu walikuwa wakifanya kazi. Walihamia kwa WordPress.com Septemba 2010.

Fungua shajara (1998-2014)

Kwa nini ilishindwa: Shida za kifedha
Kufanya blogi iliyoandaliwa lakini haikuweza kumudu seva. Zima Februari 2014 baada ya upotezaji wa data. Iliyoundwa tena 2018 kama usajili-pekee.

Gawker (2002-2016)

Kwa nini ilishindwa: Vita vya Sheria (Hulk Hogan Shtaka)
Uamuzi wa $ 140m katika kesi iliyofadhiliwa na Peter Thiel. Kufilisika kufilisika, funga Agosti 2016. Kuzindua tena 2021 lakini trafiki ndogo.

Tumblr (2007-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Marufuku ya NSFW, mismatch ya kitamaduni na Yahoo/Verizon
Waliopotea 30% ya trafiki baada ya Desemba 2018 marufuku ya maudhui ya watu wazima. Iliyouzwa na Yahoo kwa $ 1.1B (2013), baadaye kuuzwa kwa Automattic kwa chini ya $ 3M (2019).

Vox (sita mbali) (2006-2010)

Kwa nini ilishindwa: Imeshindwa kupata traction
Jaribio la sita la “kublogi kwa kitongoji.” Haijawahi kuzidi watumiaji 600k. Zima Septemba 30, 2010.

Blogger (1999-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Bado hai lakini imetulia chini ya Google
Iliyopatikana na Google 2003. Sasisho kuu la mwisho 2020. Waliopotea 90%+ sehemu ya soko kwa WordPress. Vipengele vingi vimepunguka.

LiveJournal (1999-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Kuuzwa kwa kampuni ya Urusi, Kutoka kwa watumiaji
Kuuzwa kwa SUP Media (Urusi) 2007. Seva zilihamia Urusi 2016, na kusababisha wasiwasi wa faragha na uhamishaji mkubwa.

XANGA (1999-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Imeshindwa kufuka, kupotea kwa Facebook/MySpace
Peak: Watumiaji wa 40m (2005). Zima 2013, iliongezeka $ 60k ili kuzindua tena kama “Xanga 2.0.” Sasa kimsingi amekufa.

Kati (2012-sasa)

Kwa nini inajitahidi: Mchanganyiko wa mfano wa mapato na wateja unahitaji kazi nyingi: 2017 (watu 50), 2021 (75), 2023 (haijulikani). Mfano wa Biashara uliobadilishwa mara 5+. Machapisho makubwa kushoto jukwaa.

Svbtle (2011-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Imeshindwa kukua zaidi ya niche
Ilianza kama mtandao wa “wasomi” wa mwaliko tu. Ilifunguliwa kwa umma 2014 lakini kuchelewa sana. Hakuna sasisho zenye maana tangu. Inakadiriwa <10K watumiaji wanaofanya kazi.

Ghost (2013-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Mapambano na kupitishwa kwa njia kuu
Kuinua $ 5M+ kupitia Kickstarter/Mapato. Wateja wa Ghost (Pro) tu wa Ghost (Pro) licha ya kuwa karibu miaka 10+. Bei ya $ 200+/mwezi huwaendesha watumiaji kwa washindani.

WordPress.com (2005-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Waumbaji waliopotea kwa kujishughulisha
Wakati nguvu ya WordPress.org 43% ya wavuti, WordPress.com ina sehemu ya soko la 0.4%. Waumbaji wanahitimu kujishughulisha baada ya kupiga mapungufu.

Substack (2017-sasa)

Kwa nini ilishindwa: Muumbaji Kutoka, shida ya wastani ya yaliyomo
Jukwaa, Casey Newton aliondoka Januari 2024 juu ya yaliyomo ya Nazi. Thamani ya $ 585M baada ya Series C (2022). 14% ya Layoff Juni 2022. Waandishi wa juu wanaondoka ili kuepusha ada ya 10%.

Beige (2021-sasa)

Inakua sasa (kufaidika na maswala ya mshindani)
Ilianzishwa na Morning Brew alumni. Kuinua $ 33M Series B kwa hesabu ya $ 192M (Aprili 2024). Vijarida vya 100k+, vilikua 10x mnamo 2023. Bei za bei ya gorofa.

Njia za kawaida za kutofaulu:

Hizi zinaonekana kuwa mada zingine.

  1. Upungufu wa upatikanaji: Majukwaa yaliyonunuliwa kwa talanta/watumiaji kisha kutelekezwa (posterous, tumblr)
  2. Kutokuwa na uwezo wa kifedha: Haiwezi kutoa mapato ya kutosha kufunika gharama (diary wazi, pownce)
  3. Huonyesha huenda: Kujaribu kuwa kila kitu, bila kujua chochote (Pownce, nafasi za Windows Live)
  4. Mismatch ya kitamaduni: Wamiliki wapya hawaelewi msingi wa watumiaji (Tumblr, LiveJournal)
  5. Vilio vya kiufundi: Kukosa uvumbuzi wakati washindani mapema (Blogger, Xanga)
  6. Uamuzi wa Uadui wa Mtumiaji: Mabadiliko ambayo yanawatenganisha watumiaji wa msingi (Marufuku ya NSFW ya Tumblr, malipo ya kati)
  7. Vitisho vya kisheria/nje: Maswala ya kisheria au masuala ya kisheria (Gawker)

Kwa hivyo kuna historia hii kubwa ya majukwaa haya kuongezeka ili kuwatumia watumiaji wanaokimbia kutofaulu hapo awali. Tu basi kuanguka wenyewe miaka baadaye.

Hatua nyuma

Njia nyingine ya kufanya hatua hii inaweza kuwa kuuliza kwa nini tunahitaji majukwaa haya kwanza? Kwa nini kulikuwa na mengi haya? Na kwa nini walifanya vizuri kwa muda mrefu?

Ni kwa sababu waandishi wa kibinafsi hawakuweza kufanya moja au zaidi ya yafuatayo:

  • Mwenyeji wa blogi ambapo wangeweza kuandika
  • Tuma barua pepe kubwa bila kuzuiwa
  • Pata macho juu ya yaliyomo

Kweli, sasa ni rahisi sana kufanya yote matatu.

Kuunda wavuti ambayo inasimamia blogi ni nyepesi kwa AI leo, na itakuwa kidogo zaidi katika miezi na miaka ijayo. Kwa hivyo mwandishi yeyote atakayeweza kuwa na AI kusaidia kuwajengea blogi. Na hata haitastahili kuonekana kama kurasa zingine zote, ambayo ni shida kwenye tovuti kama badala, ambaye anataka kudumisha chapa yake mwenyewe juu ya ile ya muumbaji.

Kutuma barua pepe kubwa bado ni sanaa ya giza, lakini kuna huduma kama Amazon SES ambazo AI inaweza pia kutumia kujenga miundombinu hii kwa urahisi. Bila kusema kutumia huduma zozote za mtu mwingine ambazo zimetengenezwa kusaidia watu kufanya hivi. Inakuwa tu suala la kuunganishwa na zana hizo, ambazo AI ni nzuri sana.

Na mwishowe, faida ya jukwaa la kupata macho kwenye maudhui yako nadhani inapungua pia. Kwanza kabisa, haijulikani wazi kuwa mtu yeyote kwenye badala yake anapata tu tani za trafiki kwa kuwa huko tu.

Pili, nadhani tovuti kama Google na majukwaa mengine yenye nguvu ya AI yatakua nzuri sana katika kupata vito vya yaliyomo ya kile kinachopatikana hadharani na kuziinua kwa wengine. Kimsingi, ugunduzi wa maudhui ya AI. Na nadhani hiyo itakuwa na athari zaidi katika kuinua bidhaa bora.

Tunaweza tu kufanya hivyo wenyewe

Jambo la msingi ni kwamba, tutaweza kufanya mambo haya peke yetu.

Majukwaa huwa na sumu na yenye vizuizi sana, na hayadumu kwa muda mrefu. Na sababu pekee waliyokuwepo katika nafasi ya kwanza ni kwa sababu ilikuwa ngumu kufanya vitu ambavyo walitoa.

Na sasa na AI, hiyo yote inaenda.



Source link

Postagens Similares

  • प्रारंभिक चरण की कंपनी ऑफसाइट्स

    यह पोस्ट ज्यादातर मेरे दिमाग के ऊपर से Wispr AI द्वारा निर्देशित की गई थी एक दूरस्थ कंपनी चलाने के लिए आगे बढ़ते समय मैंने अपने लिए एक बुनियादी नियम बनाया कि हम कार्यालय किराये पर खर्च किए गए पैसे को तिमाही में कम से कम एक से तीन बार व्यक्तिगत रूप से मिलने के…

  • Taste of Beauty – Cuisine gastronomique à base de plantes

    {“@context”:”http:\/\/schema.org\/”,”@id”:”https:\/\/johnchow.com\/taste-of-beauty-plant-based-fine-dining\/#arve-youtube-h-tj_8kirxa-2″,”type”:”VideoObject”, “embedURL”: https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/H-Tj_8KiRXA?feature=oembed&iv_load_policy=3&modestbranding=1&rel=0&autohide=1&playsinline=0&autoplay=0″} Taste of Beauty à Fountain Valley est un restaurant gastronomique à base de plantes où les ingrédients frais et de saison deviennent des œuvres d’art que vous pouvez voir, sentir, toucher et goûter. Le menu est conçu pour nous rappeler la beauté à couper le souffle de cette planète où nous vivons. Chaque…

  • (ਅਧੂਰਾ) ਆਪਣਾ O1 ਵੀਜ਼ਾ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ (2024)

    ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ ਮੈਨੂੰ ਹੁਣੇ ਹੀ ਮੇਰਾ O1A ਵੀਜ਼ਾ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ H1B1 ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣਾ ਅਨੁਭਵ, ਵਿਚਾਰ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਲਿਖਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹੀ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਮੁੰਡਾ ਹਾਂ…

  • डार्क मोड टॉगल करते समय उबंटू को अपने आइकन थीम को रीसेट करना बंद करें

    28 अप्रैल 2026 पैपिरस आइकन थीम मेरी पसंदीदा है – मैंने इसे वर्षों से उपयोग किया है और यह खूबसूरती से काम करना जारी रखता है। इसलिए जब मैं अपने फ्रेमवर्क 13 का पुनर्निर्माण कर रहा था, तो यह मेरे द्वारा स्थापित की गई पहली चीजों में से एक थी। लेकिन एक समस्या है, प्रिय…

  • Verbeteringen in profilering in Go 1.18 · Felix Geisendörfer

    Gepubliceerd: 11 februari 2022 Zonder twijfel zal Go 1.18 een van de meest opwindende releases worden sinds Go 1. Je hebt waarschijnlijk gehoord van belangrijke functies zoals generieke geneesmiddelen en fuzzing, maar daar gaat dit bericht niet over. In plaats daarvan zullen we het hebben over profilering en enkele opmerkelijke verbeteringen benadrukken waar we naar…

  • 评论:这就是它听起来的样子(罗杰斯和奥加斯)

    在 这就是它听起来的样子:你喜欢的音乐告诉你什么苏珊·罗杰斯(Susan Rogers)(与合著者奥吉·奥加斯(Ogi Ogas))为爱上歌曲的体验提供了一个科学的框架。本书的核心是听众档案,这是一个对我们的音乐“最佳听点”进行分类的系统框架。罗杰斯将聆听体验分为七个主要维度: “什么”: 旋律、歌词、节奏和音色。 “如何”: 真实性、新颖性和现实性。 虽然罗杰斯作为认知神经科学家的背景很突出,但她平衡了这一点与她在普林斯期间为普林斯进行时间工程的各种“幕后”轶事。 紫雨 时代以及她与 Geggy Tah 和 Barenaked Ladies 的合作。这些片段为临床方法提供了必要的人类脉搏。 有趣的方面之一是罗杰斯对新颖性和我们对音乐风险的兴趣的讨论。这是一条新颖性-流行度曲线:最简单、最熟悉的音乐在左边;右边是突破界限、复杂的音乐;纵轴为销量/受欢迎程度。这条曲线在不断发展,今天可能被认为很复杂的东西在未来很容易变得更加熟悉。 尽管它的形状代代相传,但随着不同的音乐创新变得司空见惯,曲线本身沿着新颖的轴稳定地向右滑动。曲线的顶峰——以及最流行的音乐风格——保留了熟悉和新颖元素的平衡,但随着观众习惯了音乐的进步,这些元素听起来会发生变化。 来源: 这就是它听起来的样子:你喜欢的音乐告诉你什么 通过苏珊·罗杰斯 我忍不住将其与雷蒙德·威廉姆斯的文化进化理论进行了比较: 主导的: 定义当前“主流”的音乐。 剩余: 过去的声音仍然塑造着我们的现在。 紧急情况: 突破界限的新“新颖”表达方式。 罗杰斯认为,我们的“唱片制作人大脑”正在不断扫描这些元素。然而,品味很少是静态的。您可能会发现您的个人资料会随着年龄的增长或根据您的社交环境而变化。这种流动性表明,听众档案并不是固定的 DNA 序列,而是随着我们的生命阶段而演变的活文件。 我们为自己构建的身份反映在我们收集和喜欢的东西中,以至于当我们揭示我们吃的食物、我们喜欢的爱好或我们喜欢的音乐流派的巨大变化时,了解我们的人明白我们身份的一些重要的东西已经发生了变化。实证研究表明,我们的个人身份概念与我们的音乐选择有关。 来源: 这就是它听起来的样子:你喜欢的音乐告诉你什么 通过苏珊·罗杰斯 另一件引人注目的事情是罗杰斯的个人资料和罪恶感的快乐概念之间的紧张关系。当我们将罗杰斯的科学与唐纳德·温尼科特的真我和假我的概念结合起来时,“内疚的快乐”往往只是我们之间的冲突 真实的自我 (对旋律的原始情感反应)和 虚假的自我 (我们为了满足社会期望而呈现的角色)。罗杰斯对该框架的意图是提供剥离“虚假自我”所需的结构,并理解为什么特定的音色或节奏会引起我们的共鸣,无论其感知的“酷”如何。与 Chilly Gonzales 的《Enya: A Treatise on Unguilty Pleasures》以及如何把握个人品味一起思考这一点是很有趣的。 在录音室安静的时刻,我喜欢请唱片制作人说出一种罪恶感的快乐——一张你会不好意思承认自己喜欢的唱片。这样的坦白可以具有深刻的启示意义。我们珍视的唱片暗中反映了我们音乐自我的各个方面,而我们不想让别人知道这些方面。 来源: 这就是它听起来的样子:你喜欢的音乐告诉你什么 通过苏珊·罗杰斯 曾经有人告诉我“没有人喜欢你的音乐”。当然,尽管如此,但讽刺的是,当谈到听众档案时,这是事实,我们都是独一无二的,没有平均水平。作为神经线路、个人历史和情感关联的结合,我们与歌曲的关系是独一无二的。 如果米歇尔·法贝尔…

Deixe um comentário

O seu endereço de email não será publicado. Campos obrigatórios marcados com *