评论:多动症很棒(佩恩和金·霍尔德内斯)

评论:多动症很棒(佩恩和金·霍尔德内斯)


多动症很棒,作者:Penn 和 Kim Holderness(屡获殊荣的创作者、播客主持人以及《电视连续剧》第 33 季的获奖者) 惊人的竞赛),是一个有趣的,研究丰富的(他们不是医生(1)),以及对 ADHD 从“缺陷”到差异的深度个人重构。

本书结构分为三部分:

  • 了解多动症 – 如何诊断多动症,“断奏”大脑中发生了什么,以及它在现实生活中的各种表现方式。
  • 改变叙述 – 挑战耻辱,拥有优势,将注意力缺陷多动症视为“一种解释,而不是借口”,并提供一个新名称“VAST”(可变注意力刺激特质)。(2)
  • 蓬勃发展的策略 – 实用的例程、工具和关系习惯,用于管理分心、情绪调节和日常生活,同时培养创造力、高度专注和幽默感。

听有声读物(通过 Libby)很有用,因为佩恩和金用自己的声音叙述,突出了多动症患者和支持他们的伴侣之间的对比。


这本书引起我共鸣的是对与多动症相关的挑战的更深入的认识。佩恩谈到了很多日常干扰,从忘记在咖啡机下面放一个杯子,导致咖啡洒得到处都是,到带着太阳镜、DVD 和篮球针从塔吉特 (Target) 回家,但没有吃牛油果。他还生动地描述了“头脑中多动症的声音”:再次把钥匙留在车顶上的耻辱,或者小时候因为被要求把鞋子收起来这样的小事而崩溃,然后感觉自己“崩溃了”,而不是一个有合法大脑差异的人。与此同时,佩恩和金都不断强调,注意力缺陷多动症对每个人的表现都是不同的:正如金所说,“我们的经历就是这样:我们的经历……注意力缺陷多动症的荣耀之一就是它的表现与患有它的人一样独特”。


我开始思考莉兹·怀斯曼的书 乘数 以及“意外减少”,即所谓的善行可能会产生负面后果。例如,怀斯曼谈到领导者“设定节奏”、勇往直前并完成工作,而不是分配任务。

作为领导者,有时我们跑得越快,别人走得越慢。当领导者设定步伐时,他们更有可能创造旁观者而不是追随者。

来源: 乘数 通过莉兹·怀斯曼

考虑到注意力缺陷多动症,感觉就像有一个持续存在的问题,即知道何时挑战特定行为以及何时放手是慢性救援。正如他们在书中解释的那样,“多动症是一种解释,而不是借口。”问题是支持建立能力还是仅仅建立依赖?

在课堂上,我发现一个巨大的挑战,即如何移动与神经发散的学生相关的界限,以及如何适应严格的规则和结构。与“问题”主要是关于整洁、偏好或严格遵守并非考虑到神经分歧而构建的僵化结构时相比,区分伤害他人、侵蚀信任或阻碍学习者自身成长的行为模式非常重要。


以下是从书中摘录的支持多动症患者的具体方法:

  • 了解他们的经验并进行验证:当多动症引起问题时,说“哇,太糟糕了”而不是“你应该……”,以减少羞耻感并增加联系。
  • 在解决方案之前提供同理心:首先要建立联系,然后在情绪得到调节后解决问题。
  • 伸出实际的援助之手:帮助澄清优先事项,分解任务,或者在他们不知所措时悄悄地介入,而不是等待他们提出要求。
  • 使用温和的提醒和外部支持:主动帮助建立系统:列表、日历、电话提醒、书面说明——然后让他们自己运行这些系统(“如果你能写下来,就永远不要试图记住一些东西”)。
  • 调整期望并“为你所拥有的人提供父母/伴侣”:特别是对于孩子,区分多动症症状和顽固,并重新思考他们的“成功”应该是什么样子(“养育你的孩子”)。
  • 分担责任并委派,不要牺牲自己:如果你是主要的支持者,请在杂务、杂乱和后勤方面寻求帮助,这样你就不会精疲力尽,并有意识地委派任务,而不是默默地做所有事情(“多动症夺走了一个村庄”)。
  • 注意并赞扬努力和优势:指出他们擅长哪些方面,以及他们的多动症特征何时成为资产(创造力、幽默、忠诚、思维敏捷)。这强化了“多动症很棒”作为一个活生生的现实,而不仅仅是一个口号。

评论:多动症很棒(佩恩和金·霍尔德内斯) 作者 Aaron Davis 已获得 Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License 的许可。



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