职业蛇梯棋 |凯夫·夸克
📅 2025 年 10 月 18 日
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经过多年在网络领域的攀登，我了解到有时最好的举措并不是向上。它正在退后一步，让生活再次可持续。
企业的阶梯与其说是攀登，不如说是一场蛇梯游戏。进步的时刻、挫折的时刻，以及偶尔的幸运时刻，一切似乎都是一致的。有时向上，有时横向移动，有时向下移动。
攀登永无止境
2024 年 8 月，我获得了晋升，从“高级经理”职位晋升为“高管”职位。它带来了人们认为高管级别职位应有的所有酷炫福利；一个漂亮的角落办公室，一个私人助理，作为少数人之一的荣誉 非常 资深人士，当然还有与之相匹配的薪水。
我接受了这个角色，但高级经理与高管的期望是 非常 不同的。我在一家美国公司工作，所以与我一起工作的很多人都在美国各地。这意味着很多个深夜。
但我在新加坡也有一个团队，所以这也意味着清晨。然后是我在英国、爱尔兰和印度的团队，所以我在核心工作时间也很忙。
管理一个全球团队已经够困难的了，但更重要的是，我在一家美国大型银行的网络安全行业工作，这是一家 巨大的 目标。狗屎变得很忙。
然后 除了定期去美国旅行之外，家里还有一个年轻的家庭，有很多宠物需要照顾，还有我和妈妈都照顾的残疾兄弟。 很多。
重构成功
当我接手这个角色时，我有一种感觉，这次晋升可能有点太过分了。我知道自己将面临什么，但我必须尝试一下，看看我是否能做到。我是我所在的网络团队中仅有的两名高管之一，另一名比我年长近 20 岁。这对我来说是一个巨大的成功标志，我对自己所取得的成就感到无比自豪。
但随着时间的推移，我在办公桌前花的时间越来越多，与亲人相处的时间越来越少，很明显，我需要重新衡量成功的标准。另外，我已经筋疲力尽了。
我清楚地记得我把事情搞砸的那一刻。我曾连续几个晚上特别忙于我们已经运行了几个月的项目。那是一个星期四的晚上，我在晚上 9 点左右下班。星期四，我的孩子们要练习游泳，这对他们来说通常是深夜。他们大约在我下班的同时回到家，我最小的孩子走到我身边，给了我一个大大的拥抱，并告诉我他想念我。
我不明白。我问他为什么在我不在的时候想念我。他说：
是的，你有。你又来美国了，是吗？
我没去过美国。我刚刚工作了很长时间，已经四天没有见到孩子们了。
这并不是一个戏剧性的“崩溃”时刻，而是一种平静的清晰。认识到与我所爱的人在一起比重要更重要。
下台，而不是离开
因此，我认为高管职位不适合我，是时候回到高级经理职位了，职责范围更小，压力更小，最重要的是，更加平衡。这不是失败或撤退，而是朝着可持续发展的有意迈出的一步。
我和我的经理约了时间，并向她透露了这个消息。她告诉我她理解我的决定，我显然花了很多心思，她很高兴支持我辞职。
我们同意她将与人力资源部门交谈并做出安排，以便我可以过渡到这个角色，同时支持接替我的人。我们预计这一过程需要六个月的时间。
但后来我姐姐结束了自己的生命，一切都发生了翻天覆地的变化。在休丧假期间，我找到了我的经理，并解释说我需要尽快退后一步，因为我没有能力继续担任执行职务。
她在我前面几步，已经安排好掩护，以便我可以下来。一周后，我做到了。
我从未感受到过任何雇主如此支持我。任何在大型企业工作过的人都会知道，事情进展得极其缓慢，所以对于我的经理来说，在几周内解决这个问题就像她为我移山一样。
就是有这样的事情让我想在我余下的职业生涯中在某个地方工作。工资、福利、角落办公室——这一切都只是废话和噪音。工作固然重要，但人最重要。
重新定义获胜的样子
有时，滑下梯级正是让你留在游戏中的原因。我宁愿参与游戏，尽管已经从蛇上滑下来，也不愿爬上梯子的另一级；过度劳累、痛苦、压力大、精疲力尽。
由于这一切，我意识到成功不仅仅在于向上运动。它关乎耐力、目标和远见。这是关于对我们所做的工作感到满意。受到挑战，但不会过度劳累。最重要的是，能够与亲人共度时光。
因为说实话，人们：没有人在临终时躺在床上思考 “我希望我能参加晚上 9 点的会议。” 但我相信很多人都曾思考过 “我希望能花更多的时间陪伴我的妻子和孩子……” 我拒绝成为那个人。
所以我现在又回到了高级经理的位置，并为自己所做的工作感到自豪。但更重要的是，我仍在游戏中，只是按照自己的方式玩。
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