Nuestras restricciones sobre la creatividad | Daniel Miessler
Hay múltiples limitaciones que limitan cuán creativos podemos ser como humanos.
Hablemos de cada uno de ellos y cómo podemos contrarrestarlos.
Lo que llamaré Tipo 1 es la incapacidad de acceder a su verdadero ser interno. Descubrí este concepto mientras leía “Cartas a un joven poeta”, una correspondencia entre un joven poeta y Rilke a principios del siglo XX. El joven poeta buscó consejos sobre su poesía. Rilke respondió instándolo a volver a conectarse con su hijo curioso interno.
Para ser solitario como era cuando eras niño, cuando los adultos caminaron involucrados con asuntos que parecían grandes e importantes porque parecían muy ocupados y porque no entendías nada sobre lo que estaban haciendo. Rainer Maria Rilke
Rilke argumentó que somos más creativos como niños pequeños, explorando sin acceso al mundo de los adultos. Todo es posible. Todo se convierte en un juego, emocionante, imaginativo. Rilke creía que esto representa nuestra forma más pura de creatividad.
Encontré una idea similar nuevamente en “Mathematica”, que explica cómo nuestra comprensión de las matemáticas avanzadas está completamente incorrecta.
Argumenta que no puede aprender matemáticas de nivel superior a través de las ecuaciones de memorización o dominio. ¡Dice que las matemáticas están basadas en la imaginación! Y que requiere visualizar cómo funcionan las cosas y cómo se conectan. Esta comprensión visual no es secundariaEs toda la base.
El autor dice que este concepto del niño interno, la curiosidad interior o la curiosidad pura es absolutamente esencial. Es la voz que debemos redescubrir dentro de nosotros mismos si queremos producir ideas significativas. En matemáticas, pero también discutiría en otras áreas (ver Rilke)
No puedo expresarte cuánto tienes para leer este libro. Es simplemente extraordinario.
La auto-restricción tipo 2 es externa y se parece mucho a la presión de grupo o la captura de audiencia. Y si eres un creador con una audiencia o no, no importa. Lo que importa son las expectativas que se le imponen.
Y el peligro real no son las expectativas que reconocesSon los invisibles. Expectativas de compañeros, familiares, amigos y trabajo.
No solo restringen lo que puede escribir o decir. Restringen lo que te sientes cómodo pensando. Limitan cómo aborda los problemas o concibe soluciones. Terminas pensando solo dentro de los límites de lo que es aceptable para quienes te rodean. Dejas de sentirte creativo. Dejas de tener ideas. Todo porque te has auto-limitado.
Para hacer su mejor trabajo, necesita ambos tipos de libertad. Debes separarte: ir a aislamiento. Una oficina o biblioteca tranquila será suficiente.
Lo que es necesario, después de todo, es solo esto: soledad, vasta soledad interna. Entrar dentro de ti mismo y no conocer a nadie durante horas, eso es lo que debes poder lograr. Rainer Maria Rilke
Debes intentar entrar en un estado de curiosidad pura, joven y desenfrenada. Verdadera exploración e imaginación auténtica. Esa es la libertad tipo 1. Imagínelo fluyendo de usted, derramándose, sin control. La libertad de tipo 2 significa escapar de los factores externos que dan forma y limitan lo que emerge de usted.
Aquí está la complicación, que me fascina por completo: las limitaciones excesivas de tipo 2 en realidad pueden destruir su creatividad tipo 1.
Es como si las limitaciones de tipo 2 reconocieran las ideas peligrosas que acechan dentro de la curiosidad pura e infantil. Saben que la creatividad sin restricciones podría producir pensamientos que “esas personas” no aprobarían.
Acabo de escribir una nueva pieza sobre las dos limitaciones principales a la creatividad. Deberías comprobarlo. Pero después de terminarlo, me di cuenta de que había una tercera limitación, que ni siquiera está pensando en algunas opciones para crear una nueva solución o resolver un problema, porque anteriormente era imposible.
Déjame darte mi ejemplo de ayer, mientras trabajaba en este boletín. Deseaba poder obtener más de Fathom Analytics, que era mi reemplazo de análisis web para Google Analytics, ya que se convirtió en una mierda total, y para Chartbeat desde que se convirtieron en cientos de dólares por mes.
Chartbeat siempre ha sido mi plataforma de análisis web favorita. Es hermoso. Es dinámico. Y lo más importante, cuenta las páginas que las personas están leyendo, no solo la carga inicial de la página. En otras palabras, funciona cómo se supone que debe hacerlo.
Así que ayer estaba mirando mi interfaz de Fathom y estoy como esperar … ¿podría simplemente reemplazar el chartbeat yo mismo?
Entonces hice esto.
Ah, e hice una barra de menú visual usando Swift, que es mucho mejor que lo que tenía con Fathom. Eso tomó menos de minutos.
Así que déjame ser claro. Reemplazé Google Analytics y Chartbeat en un par de horas (solo ajustes visuales después de que tuve la funcionalidad principal en menos de 20 minutos), y tengo Mucho más de mis características deseadas que las dos combinadas. Es literalmente mejor para mí en todos los sentidos.
Ahora tengo:
- Métricas históricas (que Chartbeat no tenía)
- Métricas verdaderas en tiempo real (que Google Analytics no tenía)
- Un elemento de MacOS Menubar (que ninguno de ellos tenía)
- Capacidad de personalización infinita
Acabo de reemplazar dos aplicaciones SaaS que he usado durante años. Y simplemente lo hice casualmente mientras leía historias y escribía el boletín.
Tomó una buena cantidad de habilidad para especificar el código de la cosa a través de la provisión (porque entiendo cómo el JS tenía que funcionar, etc.), pero Kai tomó eso y me escribió todo una vez que lo tuvo.
Entonces, dos cosas:
- Santa mierda, esto es una nueces
- Necesitamos replantear completamente lo que es posible ahora
Literalmente he pensado en querer reemplazar el chartbeat cientos de veces antes de noviembre de 2022. Simplemente no tuve tiempo para hacer todas esas piezas separadas, además de tener las habilidades de la interfaz de usuario para que se vea bien. Estamos hablando de:
- El análisis de JavaScript en sí
- Los servicios del oyente
- La base de datos
- El almacenamiento de las métricas
- Las consultas contra los puntos finales
- Y luego la GUI
18 minutos.
Ese es el tiempo que llevó pasar:
Oye, me pregunto si podría hacer esto.
… a eso realmente funciona. 18 minutos. Y si no estuviera trabajando en el boletín, eso probablemente habría sido la mitad de eso.
Esta es la restricción de anclaje que tiene que ver con, naturalmente, suponiendo que las cosas se puedan hacer de la forma en que las aprendimos.
Es un problema de inercia.
Esto parece relacionado con el tercero, pero es astuto y colosal.
Lo llamo flojo en la cuerda.
Este es otro problema de inercia, pero mucho más grande en escala.
Es como el tipo 3, pero para la sociedad en general.
Ejemplo: Educación.
Mucha gente diría que es obvio que una educación de 4 años en algo como la informática en una universidad de 4 años no debería tomar tanto tiempo.
Dirían que las limitaciones son sociales e institucionales, y esta es la razón por la que las cosas aún se hacen como son.
Tenemos antiguos libros de texto que cuestan una cantidad extraordinaria de dinero.
Tenemos la mayoría de los profesores universitarios realmente solo guiando a las personas a través del libro de texto, lo que, como ya dijimos, no es muy bueno y está bastante desactualizado.
Mientras tanto, tenemos un contenido y capacitación potencialmente mejor disponibles utilizando videos de YouTube e IA para crear planes de estudio personalizados con más ejemplos, tutores disponibles las 24 horas, los 7 días de la semana, etc.
Pero todavía enviamos personas a la universidad para aprender a programar y construir software.
He oído hablar de una compañía de educación infantil que trata a los maestros más como mentores y guías y está utilizando planes de estudio de cursos seleccionados con IA altamente personalizados para enseñar a los niños lectura y matemáticas. En dos años, cada persona en la clase está en el 1% superior del país.
Creo que este tipo de oportunidades están en todas partes.
Estoy hablando de repensar completamente lo que es posible de los primeros principios. Al encontrar pequeños trucos que hacen una gran diferencia.
Un buen ejemplo de esto que hemos visto en los últimos años para avances en IA.
Muchas personas pensaron que las mayores ganancias iban a provenir del hardware, y que todas las ganancias iban a provenir del hardware.
Estaba diciendo en 2023 que al principio vendría del hardware, pero pensé que pronto comenzaría a ser flojo en las mejoras de la cuerda de observaciones muy pequeñas y extrañas.
Por ejemplo, razonamiento de “cadena de pensamiento”. Tener una IA hablando sobre los diversos pasos de un proceso y una especie de autoobservación resultó tener ganancias extraordinarias. Y hay muchas otras ganancias similares que tuvieron que ver simplemente reorganizar cómo se tomaron los datos o el orden en que se tomaron los datos.
Resulta que muchos de estos avances combinados juntos representan una parte significativa del progreso que hemos logrado en IA en los últimos tres años. No tanto el progreso proviene de mejoras rectas de hardware como la mayoría de la gente pensó que sería el caso en 2023.
Encuentro este marco liberador, emocionante y desafiante. Es, al menos para mí, un marco simple para mejorar su producción creativa.
- Mejore su acceso a su curiosidad interna
- Identificar y reducir las restricciones para expresarlo
Algunos podrían llamar al bloque de este escritor. Quizás el bloqueo del escritor es simplemente una limitación de tipo 1. Tal vez. No estoy seguro. Pero lo que sé con certeza es que ambas limitaciones obstruyen la máxima creatividad. Así que te insto a que te dirijas a ambos.
Todavía no tengo una metodología clara aquí, ya que ahora estoy descubriendo este encuadre. Pero esto es lo que voy a hacer.
- Encuentre formas de aislarse de las influencias externas y mejorar su audición de su voz interior. O lo que llama Steven Pressfield, la musa.
- Una vez que descubra cómo llegar allí, incorpore ir a ese lugar a su rutina regular.
- Luego trate de prestar atención y enumerar las diversas limitaciones del exterior y también autoimpuesta debido al exterior que tiene en contra de expresar su ser real.
- Desarrolle la habilidad de identificar mejor estas limitaciones ocultas que usted usted mismo se basa en la voz de los demás.
Eso es todo lo que tengo por ahora. Estoy seguro de que actualizaré esto más tarde. Mientras tanto, les deseo suerte en su viaje para abordar estos obstáculos.
